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    國(guó)企基層“微腐敗”治理分析探討

    www.nicholasjgannon.com2022-05-30 10:00:00來(lái)源: 中國(guó)廣州網(wǎng)

    【內(nèi)容摘要】習(xí)近平總書(shū)記在十八屆中紀(jì)委六次全體會(huì)議上講話時(shí)指出:相對(duì)于“遠(yuǎn)在天邊”的“老虎”,群眾對(duì)“近在眼前”嗡嗡亂飛的“蠅貪”感受更為真切?!拔⒏瘮 币部赡艹蔀椤按蟮満Α?,它損害的是老百姓的切身利益,啃食的是群眾獲得感,揮霍的是基層群眾對(duì)黨的信任。對(duì)基層貪腐以及執(zhí)法不公等問(wèn)題,要認(rèn)真糾正和嚴(yán)肅查處,維護(hù)群眾切身利益,讓群眾更多感受到反腐倡廉的實(shí)際成果。國(guó)企作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱,基層“微腐敗”問(wèn)題不容小覷?;诖?,文章探討和分析國(guó)企基層“微腐敗”治理方式方法,以供參考。

    【關(guān)鍵詞】國(guó)企;基層;微腐敗;治理

    一、國(guó)企基層“微腐敗”治理意義

    “微腐敗”是指發(fā)生在群眾身邊的,損害了企業(yè)利益、客戶利益和員工利益,謀取了個(gè)人私利的不正之風(fēng)和腐敗行為。“微腐敗”的存在直接損害了黨的形象,降低了基層群眾對(duì)黨的信任,侵蝕了黨的執(zhí)政根基。集中開(kāi)展“微腐敗”治理,是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展的有效舉措。

    “微腐敗”治理目的不是為了簡(jiǎn)單處理人,而是通過(guò)自查自糾給存在問(wèn)題的干部員工自我改正的機(jī)會(huì),釋放個(gè)人風(fēng)險(xiǎn),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)拒腐防變的能力?!拔⒏瘮 敝卫硪詥?wèn)題為導(dǎo)向,透過(guò)問(wèn)題分析深層次原因,及時(shí)在企業(yè)內(nèi)控上查漏補(bǔ)缺,消除問(wèn)題產(chǎn)生的根源,倒逼改革,優(yōu)化體制機(jī)制,建立源頭防范的長(zhǎng)效機(jī)制,降低個(gè)人廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。“微腐敗”治理的根本目的是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。通過(guò)“微腐敗”治理,提高干部員工的紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,正確履職盡責(zé),營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境和氛圍。

    二、國(guó)企基層“微腐敗”主要表現(xiàn)形式

    國(guó)企基層黨組織圍繞各職能管理線條的專(zhuān)業(yè)特性,精準(zhǔn)發(fā)力。聚焦體制機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行、外部環(huán)境等廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);聚焦易發(fā)多發(fā)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的領(lǐng)域;聚焦中央巡視、企業(yè)內(nèi)部巡視、企業(yè)內(nèi)部全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制監(jiān)督檢查、四風(fēng)八規(guī)檢查發(fā)現(xiàn)的“微腐敗”問(wèn)題;聚焦日常信訪舉報(bào)反映出的問(wèn)題為切入點(diǎn),總結(jié)問(wèn)題反映集中、員工反映強(qiáng)烈、侵害企業(yè)利益的領(lǐng)域開(kāi)展“微腐敗”工作,確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。

    國(guó)企“微腐敗”問(wèn)題主要有損害企業(yè)利益、損害客戶利益、損害員工利益等常見(jiàn)表現(xiàn)形式。

    (一)損害企業(yè)利益的問(wèn)題領(lǐng)域

    1.業(yè)務(wù)合作方面問(wèn)題表現(xiàn)形式:在分包商入圍和選擇過(guò)程中違規(guī)選擇合作伙伴,謀取私利;在分包商后評(píng)估過(guò)程中收取好處,不評(píng)估或評(píng)估結(jié)果弄虛作假;利用職務(wù)之便私自調(diào)整分包結(jié)算(合作伙伴結(jié)算)價(jià)格或不經(jīng)決策,個(gè)人確定分包費(fèi)用,謀取私利

    2.圍繞企業(yè)經(jīng)商方面問(wèn)題表現(xiàn)形式:經(jīng)理人員和關(guān)鍵崗位人員本人經(jīng)商辦企業(yè);經(jīng)理人員和關(guān)鍵崗位人員的親屬經(jīng)商且與企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)。

    3.違反四風(fēng)八規(guī)方面問(wèn)題表現(xiàn)形式:違規(guī)接待、公款吃喝及接受宴請(qǐng),大操大辦婚喪喜慶事宜,違規(guī)配備使用公務(wù)用車(chē)、私車(chē)公養(yǎng),違規(guī)報(bào)銷(xiāo)公務(wù)出差費(fèi)用、公款旅游,違規(guī)購(gòu)買(mǎi)、收送禮品禮金,辦公用房超標(biāo),違規(guī)舉辦會(huì)議和培訓(xùn)班。

    4.資金流方面問(wèn)題表現(xiàn)形式:截留企業(yè)營(yíng)收資金謀取私利;以分包費(fèi)名義套用資金,為個(gè)人或特定關(guān)系謀取私利;項(xiàng)目管理人員利用協(xié)調(diào)費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等現(xiàn)金支付機(jī)會(huì),多報(bào)少付,截留或虛列費(fèi)用、謀取私利。

    5.物資流、數(shù)據(jù)流方面問(wèn)題表現(xiàn)形式:盜賣(mài)企業(yè)物資(設(shè)備)、工程余料,謀取私利;違反規(guī)定處置資產(chǎn),造成處置價(jià)值偏低或處置收入未入賬,謀取私利,損害公司利益;物資采購(gòu)入庫(kù)時(shí)接受好處,謀取私利,以次充好或虛增數(shù)量;泄漏、出賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)以及商業(yè)秘密謀取私利。

    (二)損害客戶利益的問(wèn)題領(lǐng)域

    一是在服務(wù)過(guò)程中隨意透露、倒賣(mài)甲方資源信息或終端客戶信息謀取私利;二是盜賣(mài)客戶產(chǎn)權(quán)設(shè)備(物資)謀取私利;三是利用向客戶提供服務(wù),吃拿卡要謀取私利;四是采購(gòu)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)中,采購(gòu)代理人員私下與招標(biāo)人或者投標(biāo)人串通,謀取私利;五是監(jiān)理人員故意刁難施工單位,吃拿卡要,謀取私利;六是收受利益謀取私利,導(dǎo)致設(shè)計(jì)偏離度超過(guò)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),造成客戶利益受到損害。

    (三)損害員工利益的問(wèn)題領(lǐng)域

    一是個(gè)人或小團(tuán)體侵占員工福利,二是收受管理對(duì)象禮品禮金,三是選人用人過(guò)程中搞權(quán)錢(qián)交易,四是隨意泄露干部員工信息或紀(jì)律審查情況,損害當(dāng)事人權(quán)益。

    三、扎實(shí)推進(jìn)“微腐敗”標(biāo)本兼治

    (一)把握治理原則、確保整治效果

    一要夯實(shí)在黨委主體責(zé)任統(tǒng)領(lǐng)下的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和直接操作責(zé)任體系(三位一體),強(qiáng)化履職盡責(zé),形成人人遵章守紀(jì)、勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。二要?jiān)持標(biāo)本兼治同步推進(jìn),著力在教育預(yù)防、監(jiān)督檢查、懲治警示、防控手段上下功夫,持續(xù)構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的制度機(jī)制,堅(jiān)持不懈,久久為功。三要做到“三個(gè)不放過(guò)”,即:涉及個(gè)人廉潔從業(yè)的問(wèn)題沒(méi)有查清不放過(guò),涉及管理失職失責(zé)沒(méi)有問(wèn)責(zé)追究不放過(guò),涉及廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的制度機(jī)制沒(méi)有貫徹落實(shí)不放過(guò)。

    (二)履行治理職責(zé)、傳導(dǎo)責(zé)任壓力

    企業(yè)各職能管理部門(mén)作為基層“微腐敗”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理的責(zé)任主體,逐一明確治理領(lǐng)域的責(zé)任部門(mén),牽頭制定本專(zhuān)業(yè)條線的“微腐敗”治理工作方案并組織下屬分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展落實(shí)。

    下屬分支機(jī)構(gòu)作為專(zhuān)項(xiàng)治理的實(shí)施主體,按各專(zhuān)業(yè)線條治理工作方案要求組織實(shí)施,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,細(xì)化梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),精確制定措施,落實(shí)問(wèn)題整改,完善相關(guān)管理制度和內(nèi)控流程。多種方式開(kāi)展廉潔教育,抓早抓小,對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題,及時(shí)提醒約談,責(zé)令糾錯(cuò)。發(fā)現(xiàn)基層重大違紀(jì)違法線索,必須及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告,禁止瞞案不報(bào)、不處理。對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),及時(shí)堵塞漏洞。

    國(guó)企基層黨組織要深入研究問(wèn)題,親自過(guò)問(wèn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,通過(guò)交任務(wù)、壓擔(dān)子、出點(diǎn)子,把主體責(zé)任落細(xì)、落實(shí),把問(wèn)題解決在基層。

    (三)筑牢三道防線、防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)

    第一道防線是企業(yè)各職能管理部門(mén)。要嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),確保職能管理人員的基本素質(zhì)。邏輯思維能力、分析判斷能力、語(yǔ)言及文字表達(dá)能力。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程,提升職能管理人員履職能力。要切實(shí)盡職履責(zé),不該簽的字不簽,不該付的錢(qián)不付。要完善內(nèi)控體系建設(shè)并做好宣講,避免執(zhí)行偏差。要開(kāi)展以防范風(fēng)險(xiǎn)為核心的監(jiān)督檢查,切實(shí)抓早抓小,對(duì)典型違規(guī)問(wèn)題,落實(shí)問(wèn)責(zé);對(duì)涉嫌違紀(jì)甚至違法的問(wèn)題線索及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)移交。

    第二道防線是審計(jì)、法律、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)。要開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)合法合規(guī)性審查監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)反饋并跟蹤相關(guān)問(wèn)題整改。要對(duì)典型違規(guī)問(wèn)題通報(bào)警示并督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)落實(shí)問(wèn)責(zé)追究,對(duì)涉嫌違紀(jì)甚至違法的問(wèn)題線索及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)移交。

    第三道防線紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)。根據(jù)專(zhuān)業(yè)部門(mén)移交問(wèn)題線索和群眾舉報(bào)線索開(kāi)展調(diào)查,依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。編制典型案例匯編,開(kāi)展經(jīng)常性紀(jì)律教育,增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。根據(jù)紀(jì)律審查中發(fā)現(xiàn)的管理風(fēng)險(xiǎn)向業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)《紀(jì)檢監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)》并跟蹤相關(guān)問(wèn)題整改。開(kāi)展一案雙查,既要追究直接責(zé)任,又要按照《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》追究主體責(zé)任。

    (四)積極宣傳造勢(shì)、營(yíng)造治理氛圍

    圍繞治理領(lǐng)域,企業(yè)通過(guò)OA發(fā)布“微腐敗”問(wèn)題舉報(bào)公告等方式,暢通信訪舉報(bào)“直通車(chē)”,認(rèn)真聽(tīng)取員工、供應(yīng)商等多方意見(jiàn)建議,積極引導(dǎo)員工依法依紀(jì)反映問(wèn)題,提高信訪舉報(bào)工作質(zhì)量。

    建立員工發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理上可能帶來(lái)個(gè)人廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題及建議的報(bào)告機(jī)制,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要程度及建議的可行性,各分支機(jī)構(gòu)可采取一事一議的方式在年度績(jī)效考核中給予加分。

    (五)加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

    專(zhuān)項(xiàng)治理工作既涉及縱向的集團(tuán)公司、省級(jí)公司、市公司、縣公司四級(jí)機(jī)構(gòu),也涉及橫向的多個(gè)職能管理部門(mén),必須形成“千斤重?fù)?dān)大家挑”的合力機(jī)制。比如,紀(jì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)治理工作的整體協(xié)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)案例及支撐,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)稅政策支撐、數(shù)據(jù)提供及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等,充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)支持黨委開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,形成齊抓共管的合力機(jī)制。

    把“微腐敗”治理作為反腐倡廉協(xié)調(diào)小組會(huì)議的重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)信息共享,及時(shí)對(duì)存在的典型問(wèn)題進(jìn)行分析研判,采取針對(duì)性措施。

    (六)加大政策引導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查

    首先,對(duì)凡是存在利用職務(wù)之便損害企業(yè)利益、員工利益、客戶利益,違規(guī)違紀(jì)謀取個(gè)人利益或利益輸送行為的,要克服僥幸心理,卸下包袱,解決歷史問(wèn)題、輕裝上陣。主動(dòng)向組織報(bào)告并積極清退違紀(jì)違規(guī)所得或積極挽回企業(yè)損失的,視具體情節(jié)可從輕減輕或免于處理。鼓勵(lì)各基層單位開(kāi)展自查自糾,對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題依紀(jì)依規(guī)給予減輕或免于處理。在規(guī)定期限不主動(dòng)向組織報(bào)告,經(jīng)群眾舉報(bào)或監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)查實(shí)的,將從重處理;對(duì)涉嫌違法的移交司法或地方監(jiān)委處理。

    二是各分支機(jī)構(gòu)按集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)條線的方案,做好承接落地工作,確保問(wèn)題核查到位、整改徹底,不留死角。

    三是責(zé)任部門(mén)抽查檢查。各責(zé)任部門(mén)結(jié)合治理工作進(jìn)度,以郵件、電話會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,對(duì)分支機(jī)構(gòu)“微腐敗”自查整改、長(zhǎng)效機(jī)制建立、警示教育等方面工作開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、抽查,形成“微腐敗”專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)報(bào)告并報(bào)專(zhuān)項(xiàng)治理工作小組。

    四是企業(yè)紀(jì)委對(duì)各職能管理?xiàng)l線和分支機(jī)構(gòu)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行督查,確保問(wèn)題整治全面落實(shí)。

    (七)認(rèn)真總結(jié)反思、健全長(zhǎng)效機(jī)制

    專(zhuān)項(xiàng)治理工作小組組織對(duì)治理情況進(jìn)行評(píng)估、總結(jié),深入剖析“微腐敗”問(wèn)題產(chǎn)生原因,評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)治理成效,并督促各專(zhuān)業(yè)從根源上消除問(wèn)題產(chǎn)生的隱患,加大“開(kāi)前門(mén)、堵后門(mén)”力度,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制??偨Y(jié)治理過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新變化,探索最佳實(shí)踐和典型案例,以實(shí)踐促實(shí)效。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)歷次全體會(huì)議上的工作報(bào)告。

    [2]習(xí)近平在十八屆中央紀(jì)委歷次全會(huì)上發(fā)表的重要講話。

    [3]中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)歷次全體會(huì)議上的工作報(bào)告。

    [4]習(xí)近平在十九屆中央紀(jì)委歷次全會(huì)上發(fā)表的重要講話。

    作者:廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 胡啟榮 

    (編輯: 駱文清)

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