【內(nèi)容摘要】2020年初，突如其來的新型冠狀病毒肆虐傳播，給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來前所未有的沖擊。進入2021年，疫情反復給經(jīng)濟的復蘇與發(fā)展以及疫情防控常態(tài)化帶來了新的挑戰(zhàn)。五羊-本田摩托（廣州）有限公司作為一家有近30年發(fā)展歷史的摩托車行業(yè)標桿合資企業(yè)，面對新課題，公司對黨建引領(lǐng)抗擊疫情穩(wěn)經(jīng)營促發(fā)展進行了一些探索與實踐，構(gòu)建了疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“四維”協(xié)同機制，助力公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標的全面達成，也實現(xiàn)了合資企業(yè)開展基層黨建工作模式的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】黨建引領(lǐng)；疫情防控；協(xié)同機制

五羊-本田摩托（廣州）有限公司（以下簡稱五羊-本田）是由廣州汽車集團股份有限公司、日本本田技研工業(yè)株式會社和本田技研工業(yè)（中國）投資有限公司共同投資的中日合資企業(yè)，公司成立于1992年，是一家集研發(fā)、制造和銷售于一體的摩托車制造企業(yè)。

2020年初，突如其來的新型冠狀病毒肆虐傳播，給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來前所未有的沖擊，摩托車行業(yè)同比下降28%，五羊-本田產(chǎn)供銷等各重點領(lǐng)域也造成嚴重影響，全年產(chǎn)銷對比計劃目標存在較大缺口。2021年，全球新冠肺炎疫情形勢依然嚴峻復雜，國內(nèi)外形勢出現(xiàn)新的變化，多重因素疊加對我國經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。2021年是五羊-本田持續(xù)推進事業(yè)體制改革、深化以顧客為中心的宗旨，通過夯實通路產(chǎn)品基礎、確立中排事業(yè)起點、堅定健全電動事業(yè)、持續(xù)擴大對本田全球事業(yè)的貢獻關(guān)鍵時期。因此，五羊-本田公司黨委將如何有效抗擊疫情、穩(wěn)經(jīng)營促發(fā)展作為今年的一項重要創(chuàng)新課題。

五羊-本田作為一家有近30年發(fā)展歷史的摩托車行業(yè)標桿合資企業(yè)，公司黨委屬下有1個工場黨委、5大總支、9個直屬黨支部，合計共31個基層黨支部。目前，公司在崗員工3041人（含勞務工、實習生、委托工），正式員工總?cè)藬?shù)為2930人，黨員594人，在職黨員占比為20%。面對行業(yè)發(fā)展與疫情防控帶來的雙重挑戰(zhàn)，為充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、書記“頭雁”領(lǐng)航作用、黨員先鋒模范作用以及群團組織作用，推動全面從嚴治黨向基層延伸，促進基層黨組織全面進步、全面過硬，全面提升國有企業(yè)黨建工作水平，公司黨委努力開創(chuàng)五羊-本田改革發(fā)展與黨建工作新局面。

公司黨委堅持深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹十九大和十九屆二中、三中、四中、五中六中全會精神，堅持“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，以質(zhì)量和效益為中心，全面加強黨的領(lǐng)導，落實全面從嚴治黨，積極營造良好的政治生態(tài)，按照“強黨建、抗疫情、穩(wěn)經(jīng)營、促發(fā)展”要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務，建立健全“書記抓、抓書記”基層黨建工作責任制，構(gòu)建疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“四維”協(xié)同機制，以體現(xiàn)黨建引領(lǐng)作用、統(tǒng)一戰(zhàn)役指導方向、打破壁壘和“四個一”落地生根為原點制定了“三大戰(zhàn)疫措施”，持續(xù)以黨組織書記“帶頭抓”和工作“項目化”解決黨建工作中的突出問題，以黨建引領(lǐng)打贏抗擊疫情關(guān)鍵戰(zhàn)，在助力企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標達成的同時，不斷創(chuàng)新基層黨建工作的模式。

一、構(gòu)建疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“四維”協(xié)同機制體系 

針對疫情造成的影響，公司從生產(chǎn)、供應、銷售、品質(zhì)、研發(fā)以及員工六大領(lǐng)域進行深入分析?；谝咔樵蛩斐傻墓滩粡凸?、網(wǎng)點未恢復、物流不暢通、員工缺乏安全感等問題，經(jīng)五羊-本田黨委研究探討，結(jié)合公司實際將施策方向鎖定為“四維”協(xié)同以抗擊疫情與促進經(jīng)濟發(fā)展。

“四維”協(xié)同機制的提出，一是基于面對疫情，推動部門管理人員主動走到基層員工身邊，疏導心情，緩解壓力，穩(wěn)定軍心，共同抗疫，推動部門上下溝通更密切。二是助力供應、生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、營銷等業(yè)務部門打破壁壘，加強溝通，確保生產(chǎn)計劃、節(jié)點控制、二點開發(fā)、直發(fā)等項目和諧高效，實現(xiàn)部門之間溝通更高效。三是針對公司、各部門、各工作組疫情下產(chǎn)生的問題，制定有針對性的施策流程，確保疫情期間各項業(yè)務按節(jié)點完成，促進業(yè)務流程優(yōu)化更切實。四是促進公司相關(guān)部門加強與供應商、經(jīng)銷商、政府等外部單位的溝通、協(xié)調(diào)、支援，確保我司順利復工復產(chǎn)，達到公司內(nèi)外協(xié)調(diào)更到位。

五羊-本田將在推進疫情防控與復工復產(chǎn)過程中的具體情況，進行歸納與分析，使之系統(tǒng)化，形成“四維”協(xié)同機制體系，即：通過部門內(nèi)部上下之間、部門與部門橫向之間、業(yè)務流程流轉(zhuǎn)之間、公司內(nèi)外溝通之間共四維度作針對性施策，確保行政計劃機制、指導執(zhí)行機制、爭先創(chuàng)優(yōu)機制以及監(jiān)督保障機制運行流暢高效，努力排除疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難。

二、疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“四維”協(xié)同機制向基層延伸

圍繞“四維”協(xié)同機制，公司黨委履行主體責任，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，制定《五羊-本田實施年度基層黨組織建設“書記項目”方案》，明確要求各基層黨組織高舉習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習貫徹上級關(guān)于做好統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的指示精神，堅持圍繞中心、服務大局，結(jié)合抗擊疫情、復工復產(chǎn)、補產(chǎn)增收的新形勢、新要求，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)和保障作用，以推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展為出發(fā)點，以調(diào)動全體黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性為著力點，圍繞“四維”協(xié)同機制推動實施基層黨組織書記項目，切實形成“勠力同心、共克時艱、補產(chǎn)增收”的工作格局，確保各級黨組織的戰(zhàn)斗力和廣大黨員干部的積極性持續(xù)向上，全力以赴完成五羊-本田年度事業(yè)計劃。

圍繞“四維”協(xié)同機制，公司紀委履行監(jiān)督責任，堅決把政治監(jiān)督擺在首要位置，持續(xù)強化監(jiān)督第一職責：為壓緊壓實疫情防控主體責任，制定《關(guān)于開展疫情防控及復產(chǎn)復工監(jiān)督檢查工作的通知》，并對各部門、各直屬黨組織執(zhí)行落實情況開展監(jiān)督檢查，確保疫情防控各項措施落實落細；為督促完善疫情防控管理機制，發(fā)出《關(guān)于開展疫情防控專項監(jiān)督檢查工作的通知》，制定詳細的疫情防控專項監(jiān)督檢查表，對抗疫中的廉潔風險防控以及基層黨組織、各部門防控措施執(zhí)行情況等內(nèi)容開展專項監(jiān)督檢查工作；為確保疫情防控常態(tài)化、促進經(jīng)營向好發(fā)展，在公司疫情防控取得階段性重要成效和復工復產(chǎn)加速推進的重要時期，對部門疫情防控措施以及強化在生產(chǎn)效率提升、利潤目標挽回等領(lǐng)域都提出了建議，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用。公司紀委結(jié)合疫情的發(fā)展，通過三方面施策，營造風清氣正的職場環(huán)境，落實疫情防控常態(tài)化監(jiān)督檢查，為疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“四維”協(xié)同機制向基層延伸保駕護航。

圍繞“四維”協(xié)同機制，各直屬黨組織在公司黨委的引領(lǐng)下，分別制定黨支部疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展協(xié)同機制，實現(xiàn)全面從嚴治黨向基層延伸，統(tǒng)一抗擊疫情防控與促進經(jīng)濟發(fā)展的指導思想。營銷服務部黨總支針對受疫情影響散車直發(fā)率低的情況，在總支書記的帶領(lǐng)下，推進提升散車直發(fā)比例的書記項目，促進公司國內(nèi)銷售的提升。供應部黨支部針對受疫情影響，供應商復產(chǎn)率低，支部書記帶頭迅速成立“供應商復工復產(chǎn)推進小組”，確定“齊心戰(zhàn)疫、保供護產(chǎn)”作為書記項目推進，推動供應商100%復產(chǎn)；商策支部、品質(zhì)總支圍繞中排事業(yè)構(gòu)筑，開展相應書記項目，為公司未來發(fā)展蓄力；技術(shù)總支推進湘火炬火花塞開發(fā)，降低相關(guān)進口件在疫情下可能對生產(chǎn)產(chǎn)生的風險；生技總支開展對外技術(shù)輸出，與合作方共抗疫情，實現(xiàn)共贏；海外支部聯(lián)動生產(chǎn)、供應，抗擊疫情，保供護產(chǎn)，確保出口車型K0TA按計劃交貨；總經(jīng)辦支部、監(jiān)察部支部聯(lián)合推進強化疫情防控監(jiān)督書記項目，促進復工復產(chǎn)、補產(chǎn)增收；黨群支部、綜管支部聯(lián)合推進筑牢疫情時期員工思想陣地書記項目，為公司抗疫情促發(fā)展保駕護航；財務支部保證資金保底額，滿足疫情防控常態(tài)下公司運營需求。

五羊本-田疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“四維”協(xié)同機制有效發(fā)揮黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，實現(xiàn)“四維”協(xié)同機制向基層延伸，充分體現(xiàn)黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，與中心工作雙向融合，使全面從嚴治黨向基層延伸、統(tǒng)一抗擊疫情防控與促進經(jīng)濟發(fā)展的指導思想。

三、疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“四維”協(xié)同機制落地生根

一個黨員就是一面旗幟，一面面旗幟飄揚在抗疫情、穩(wěn)經(jīng)營的一線，促使公司疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“四維”協(xié)同機制迅速落地生根、見實見效。響應公司黨委立足崗位勇?lián)?、齊心協(xié)力抗疫情的號召，黨員們紛紛發(fā)出“請戰(zhàn)書”，積極投身疫情防控志愿服務，帶頭參與門崗測溫，對飯?zhí)?、交通車等重點區(qū)域?qū)嵤┫鄳胧┻M行管控，并以營銷黨支部、供應黨支部為窗口，積極指導經(jīng)銷商、供應商復工復產(chǎn)；在疫情防控阻擊戰(zhàn)最緊迫的時刻，口罩等防護物資的保障供應成為了防疫阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵，生技部黨總支臨危受命，迅速成立疫情防控黨員突擊隊，馳援廣汽集團跨界生產(chǎn)防護口罩馳援抗疫一線；隨著新型冠狀病毒疫情防控常態(tài)化，在公司黨委發(fā)出《關(guān)于在職黨員回社區(qū)投身防控一線發(fā)揮模范帶頭作用的倡議書》后，全體黨員完成下沉社區(qū)開展聯(lián)防聯(lián)控。今年5月，面對突如其來的廣州局部區(qū)域新冠疫情暴發(fā)，五羊-本田公司黨委快速啟動應急機制，各領(lǐng)域黨員協(xié)同抗疫，陸續(xù)成立“廣汽集團支援疫情防控突擊隊”“永寧街疫情防控突擊隊”支援抗擊疫情。疫情之下、穩(wěn)經(jīng)營促發(fā)展中，五羊-本田各領(lǐng)域涌現(xiàn)出了一大批的先鋒黨員：工場黨委機械1科黨支部支委積極響應公司、社區(qū)的號召，主動請纓，化身為基層疫情防控志愿者，多次參加社區(qū)服務、公司防疫、為隔離戶配送物資、暴雨中參與社區(qū)門崗防疫測溫等服務，盡顯巾幗不讓須眉；品質(zhì)部黨總支紀檢委員不畏疫情嚴峻，犧牲個人假期回公司參與“WHM應對新型病毒協(xié)調(diào)會”，帶領(lǐng)品質(zhì)部全員“確保零件品質(zhì)，全力支持生產(chǎn)”；監(jiān)察部黨支部全體黨員，作為監(jiān)督一線的“哨兵”，高效制定疫情防控專項監(jiān)督檢查工作方案，開展對疫情防控部署落實情況的監(jiān)督檢查，督促基層黨組織和黨員干部落實好防控責任，切實扛起了防疫監(jiān)督第一線責任，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀法監(jiān)督保障……一名名共產(chǎn)黨員逆行出征，一面面鮮紅黨旗在抗疫一線高高飄揚。

在公司黨委的號召下，五羊-本田全體黨員團結(jié)一心、眾志成城，充分彰顯黨員的責任擔當，在防疫前線、公司產(chǎn)銷一線，貢獻自己的青春力量，有效促進疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“四維”協(xié)同機制落地生根，高效助力公司贏得疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這場硬仗的雙勝利。

四、疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“四維”協(xié)同機制運行成效

疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“四維”協(xié)同機制的有效運行，在抗擊疫情方面，使得疫情暴發(fā)后五羊-本田都成為行業(yè)內(nèi)率先復工復產(chǎn)的企業(yè)，在順利達成任務目標的同時搶占了市場先機。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，使得各部門齊心協(xié)力穩(wěn)經(jīng)營、促發(fā)展：營銷服務部黨總支充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，散車直發(fā)比例超出事業(yè)計劃8%，散車直發(fā)的創(chuàng)新銷售新模式等施策，全力推動國內(nèi)燃油車銷量；工場黨委等組織以90%資源完成100%生產(chǎn)任務；品質(zhì)部黨總支發(fā)揮“一名黨員，一面旗幟”的引領(lǐng)作用，嚴守新車型開發(fā)日程，中排新車型的成功點火，為廣大員工、經(jīng)銷商、供應商增強信心，鼓舞士氣。在黨建引領(lǐng)方面，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，使步調(diào)時刻保持與黨中央一致，于不同的階段實現(xiàn)滾動發(fā)展，能同時適用于經(jīng)銷商、供應商體系，以達到全面協(xié)同，能以“行政計劃”、“指導執(zhí)行”“創(chuàng)優(yōu)爭先”+“監(jiān)督保障”的“3+1”模式建模，將“兩個責任”與項目的PDCA循環(huán)深度融合。

五、結(jié)語

疫情防控中，黨建引領(lǐng)基層黨組織在疫情防控、穩(wěn)經(jīng)營促發(fā)展等方面體現(xiàn)了顯著優(yōu)勢，發(fā)揮了獨特的作用。黨建引領(lǐng)基層發(fā)展既是中國特色，又是中國優(yōu)勢。

黨建引領(lǐng)下，領(lǐng)導核心保證了正確方向，公司各級黨組織和全體黨員領(lǐng)導干部上下一心堅守崗位，堅定不移地將上級決策部署落到實處，自上而下層層筑牢抗疫情、穩(wěn)經(jīng)營、促發(fā)展的陣地，推動形成了疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展“四維”協(xié)同機制，確保了抗擊疫情穩(wěn)促發(fā)展的基本勝利。黨建引領(lǐng)下，政治建設增強了戰(zhàn)斗能力，公司各級黨組織充分踐行了服務型黨組織使命，各黨員干部沖鋒在前，助力控制疫情的蔓延、保障了公司的生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，凸顯了黨組織的政治功能，提升了組織戰(zhàn)斗力。

在今后較長一段時間疫情防控常態(tài)化過程中，中國摩托車行業(yè)下行壓力繼續(xù)加大、競爭愈加白熱化。面對機遇與挑戰(zhàn)，為構(gòu)筑市場競爭優(yōu)勢，確保事業(yè)計劃各項目標指標達成，推動五羊-本田高質(zhì)量發(fā)展，五羊-本田公司黨委將繼續(xù)堅持和加強黨的政治建設，以黨的思想建設影響黨建理念創(chuàng)新，以黨的組織建設增強治理能力，以黨的制度建設促使治理提質(zhì)增效。  

作者：五羊-本田摩托（廣州）有限公司  廖雙雙 劉永杰

(編輯： 黨小麗)