【內(nèi)容摘要】加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，面對(duì)新形勢，高質(zhì)量黨建是推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，本文從新時(shí)代黨建工作的必然要求、存在的問題與挑戰(zhàn)，以及高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措進(jìn)行探究，詳細(xì)闡述如何堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為國企發(fā)展保駕護(hù)航。
【關(guān)鍵詞】黨建引領(lǐng)；政治優(yōu)勢；國企高質(zhì)量發(fā)展
國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和重要力量，進(jìn)入新發(fā)展階段，面對(duì)新形勢新任務(wù)新要求，國有企業(yè)迫切需要以黨的組織建設(shè)為抓手，推進(jìn)黨建融合業(yè)務(wù)，把黨的工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
一、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的必然要求
在黨的百年奮斗歷程中，取得全面建成小康社會(huì)偉大勝利，國有企業(yè)發(fā)揮著不可替代的重要作用。習(xí)近平總書記深刻指出，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。2023年國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)開啟，這是繼實(shí)施國有企業(yè)改革三年行動(dòng)之后，面向新時(shí)代新發(fā)展情況作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。黨的十九屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》著眼于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，提出“提高黨的建設(shè)質(zhì)量”要求，為深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)明確了目標(biāo)任務(wù)和前進(jìn)方向。
堅(jiān)持國企姓黨，是國有企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素；俗話說：“舵穩(wěn)才以行遠(yuǎn)”，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必然要以為黨和國家服務(wù)為方向，把握大局，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革和治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
作為國有企業(yè)，必須準(zhǔn)確把握黨建引領(lǐng)發(fā)展是新時(shí)代的必然要求這一工作要點(diǎn)，不斷增強(qiáng)國企的政治智慧、強(qiáng)化國企的組織能力，把“兩個(gè)維護(hù)”內(nèi)化于心、外化于行，不斷在國有企業(yè)中推動(dòng)黨的建設(shè)全面“過硬”“過強(qiáng)”，主要體現(xiàn)在結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署上，體現(xiàn)在善于從政治上緊隨社會(huì)發(fā)展大局看問題，體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展、促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)繁榮、為社會(huì)履職盡責(zé)等多方面，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論在現(xiàn)代企業(yè)治理中落地生根，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，始終成為建設(shè)中國特色社會(huì)主義的中間力量。
二、新時(shí)代企業(yè)黨建工作存在的問題與挑戰(zhàn)
新時(shí)代下，社會(huì)進(jìn)入新發(fā)展階段，國有企業(yè)要面對(duì)更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等各種不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)因素，主要在于：
一是黨建作用認(rèn)知模糊，浮于表面。黨建引領(lǐng)促進(jìn)發(fā)展關(guān)鍵在于引導(dǎo)國有企業(yè)旗幟鮮明講政治，發(fā)揮基層黨組織把方向、管大局的重要作用，但近年來，隨著黨建工作要求不斷提升，個(gè)別地方在督查考核中對(duì)程序、記錄、留痕等工作要求日益嚴(yán)苛，因基層黨建工作條件千差萬別，基層黨建很難做到百分百完全性規(guī)范，如果對(duì)黨建作用的認(rèn)知停留在看材料，過度關(guān)注留痕留跡這些浮于表面動(dòng)作上，會(huì)導(dǎo)致不切合基層實(shí)際，容易出現(xiàn)耗神、耗力、耗財(cái)情況，出現(xiàn)矯枉過正的問題。有的地方，甚至出現(xiàn)黨建經(jīng)費(fèi)多用于購買外包服務(wù)的現(xiàn)象，出現(xiàn)小小的黨建活動(dòng)，還要外包專業(yè)講話稿、專業(yè)視頻、專業(yè)制作留痕材料等，出現(xiàn)曲解黨建作用的極端行為。
二是黨建工作方法滯后，流于形式。一些企業(yè)黨建工作方案束之高閣，脫離業(yè)務(wù)實(shí)際，不充分考慮業(yè)務(wù)特點(diǎn)和企業(yè)黨員特性，一味按照格式方案做方案，盲目按照格式計(jì)劃做計(jì)劃，工作方法因循守舊，流于形式，滿足于完成上級(jí)黨組織交代的規(guī)定動(dòng)作，而沒有真正融合業(yè)務(wù)實(shí)際開展黨建融合業(yè)務(wù)的思考，經(jīng)常出現(xiàn)組織生活就是“開會(huì)學(xué)習(xí)讀文件”、搞活動(dòng)就是“拉旗擺拍”，導(dǎo)致黨建不僅沒有促發(fā)展的作用，還加重了基層負(fù)擔(dān)，造成黨員群眾對(duì)黨建內(nèi)涵產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，使得黨員群眾產(chǎn)生抗拒心理，加劇黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題。
三是黨建責(zé)任傳導(dǎo)不夠，融合業(yè)務(wù)弱。當(dāng)前國企黨建普遍存在上熱下冷的現(xiàn)象，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理往往是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面完成得比較好，再往下各層級(jí)黨支部存在黨建意識(shí)遞減和黨建責(zé)任缺失的問題。一些國有企業(yè)在傳達(dá)上級(jí)黨組織文件政策的時(shí)候，停留在“二傳手”層面上，沒有結(jié)合企業(yè)實(shí)際展開解讀和指導(dǎo)，使得基層黨員群眾缺乏對(duì)黨的先進(jìn)理論及政策要點(diǎn)的把握和學(xué)習(xí)，個(gè)別黨員群眾經(jīng)常出現(xiàn)糊里糊涂開展學(xué)習(xí)，糊里糊涂被動(dòng)完成學(xué)習(xí)的笑話，黨建工作的凌亂化、無序化一定程度上會(huì)削弱基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時(shí)，黨建工作責(zé)任和壓力缺乏層層傳導(dǎo)，經(jīng)常會(huì)被認(rèn)為黨建是國企領(lǐng)導(dǎo)的事，和基層黨組織、普通黨員無關(guān)，黨建融入中心工作的意識(shí)無法真正落地落實(shí)、深入人心，黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
三、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。高質(zhì)量黨的建設(shè)是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。
在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的新發(fā)展階段，必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，以黨建為抓手，層層滲透企業(yè)經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培育等工作，充分將企業(yè)的“根”和“魂”調(diào)動(dòng)起來，鞏固深化國企黨建工作成果，進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)心鑄魂，提升企業(yè)凝聚力、向心力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，主要包括以下幾方面：
（一）黨建引領(lǐng)方向，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。一是加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，持續(xù)加強(qiáng)黨的先進(jìn)理論學(xué)習(xí)和研究，通過黨支部“三會(huì)一課”、黨建帶群團(tuán)活動(dòng)，依托企業(yè)自媒體、企業(yè)內(nèi)刊等多種方式，讓理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐目標(biāo)同向、部署同步、工作同力。以強(qiáng)化政治建設(shè)為國企發(fā)展把方向、管大局、保落實(shí)；二是樹立正確政績觀，回歸黨建工作作用本源，選好用好管好基層黨組織帶頭人，切實(shí)提升他們帶隊(duì)伍、解難題、辦實(shí)事的能力；三是以黨的先進(jìn)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，使企業(yè)逐步形成更為完善、科學(xué)的管理機(jī)制，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
（二）黨建融入管理，將黨的建設(shè)融入公司治理環(huán)節(jié)。在復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，國有企業(yè)只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能確保企業(yè)發(fā)展的正確方向，在面對(duì)形形色色的誘惑中認(rèn)清目標(biāo)和任務(wù)，厘清責(zé)任，確保企業(yè)作出正確的戰(zhàn)略決策。一是鞏固完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，完善主體責(zé)任清單，推動(dòng)落實(shí)黨建進(jìn)章程，進(jìn)一步理清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，從戰(zhàn)略決策、制度執(zhí)行到監(jiān)督管理等各方面，積極將黨的建設(shè)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)；落實(shí)民主集中制，凡屬重大問題，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由集體討論、集體決策。嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)“三重一大”制度，發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革和治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用；二是堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，就要通盤考慮各方面情況，統(tǒng)籌兼顧、一體推進(jìn)；比如，針對(duì)業(yè)務(wù)工作中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在黨建工作中有的放矢加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，使黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐，確保黨員干部干凈干事。積極推動(dòng)黨建融合業(yè)務(wù)；三是以“黨建+”項(xiàng)目攻關(guān)為依托，嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)，要求黨員干部帶頭做好攻關(guān)工作，積極發(fā)揮先鋒模范作用，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危急關(guān)頭豁得出來，全面促進(jìn)黨建工作機(jī)制更加精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)發(fā)展所需，做到業(yè)務(wù)工作開展到哪里、黨建工作就延伸到哪里，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入業(yè)務(wù)工作全過程，使黨建工作和業(yè)務(wù)工作的各項(xiàng)舉措在部署上相互配合、在實(shí)施中相互促進(jìn)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)。
（三）黨建帶群團(tuán)，提升國企紅色文化氛圍。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，帶動(dòng)群團(tuán)工作，以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一是推進(jìn)落實(shí)“大學(xué)習(xí)”“大活動(dòng)”，以扎實(shí)有效的舉措幫助廣大黨團(tuán)員、群眾在讀原著、悟原理、學(xué)原文眾不斷提升思想認(rèn)識(shí)，感悟真理力量，把鮮活的思想講鮮活，把徹底的理論講徹底；并通過黨團(tuán)員之星評(píng)選、優(yōu)秀師徒評(píng)比等方式，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批“專業(yè)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、服務(wù)好”的愛崗敬業(yè)黨團(tuán)員標(biāo)兵，以黨團(tuán)活動(dòng)加強(qiáng)組織凝聚力；二是注重崗位練兵、實(shí)干歷練，以黨員突擊隊(duì)錘煉青年骨干，突出黨員先鋒文化示范作用，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時(shí)候“沖得上去”“扛得重任”，多措并舉全面提升國企紅色文化氛圍，切實(shí)激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生活力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展！三是企業(yè)需要有針對(duì)性地完善企業(yè)制度，豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。企業(yè)要結(jié)合黨建工作優(yōu)勢，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)形式，傾聽員工意見，將黨員干部、優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和理念滲透在制度建立中，以人為本，增強(qiáng)員工“主人公”意識(shí)，巧妙地把企業(yè)文化融入員工的心里，讓員工感受到自己在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，積極主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展出謀劃策！
（四）堅(jiān)持黨管人才，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。年輕干部是國企發(fā)展的源泉和動(dòng)力，關(guān)系著黨的事業(yè)薪火相傳和長遠(yuǎn)發(fā)展，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)：“他們是黨和國家事業(yè)的接班人和生力軍，既要培養(yǎng)選拔好，又要持續(xù)教育管理監(jiān)督好”，國有企業(yè)要堅(jiān)持黨管人才，推進(jìn)黨員骨干雙培養(yǎng)，一是堅(jiān)持黨管干部原則，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新變革與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的干部管理體系，規(guī)范做好黨員干部、業(yè)務(wù)骨干考核、監(jiān)督及跟進(jìn)管理等工作；二是完善國有企業(yè)干部監(jiān)督管理辦法，完善健全黨員干部、業(yè)務(wù)骨干選任及人才發(fā)展途徑，既要嚴(yán)格防止“帶病提拔”，又要推動(dòng)形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的市場化選人用人機(jī)制。
（五）堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨。近年來，國企干部違紀(jì)違法案例并不少見，挪用公款、違規(guī)出游等，腐敗動(dòng)機(jī)多種多樣。作風(fēng)建設(shè)是國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容之一，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上；全面從嚴(yán)治黨是新時(shí)代黨的自我革命的偉大實(shí)踐，健全全面從嚴(yán)治黨體系，是黨的二十大提出的加強(qiáng)新時(shí)代黨的建設(shè)的重大舉措。在國企黨建工作中，我們要著重厚植廉潔從業(yè)文化根基，貫徹落實(shí)新時(shí)代企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是通過集中學(xué)習(xí)、座談、談心談話等多種方式持續(xù)落實(shí)廉潔教育，使員工不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，懂得在崗位實(shí)踐中約束自身行為，端正自身的紀(jì)律意識(shí)，發(fā)揮廉潔教育的基礎(chǔ)作用，從思想上固本培元、從源頭上有效預(yù)防腐?。欢墙Y(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)督管理等規(guī)章制度，扎緊織密制度籠子，堅(jiān)決管住關(guān)鍵崗位關(guān)鍵事關(guān)鍵人，堅(jiān)決維護(hù)黨的形象，對(duì)內(nèi)部腐敗、官僚主義等行為“零容忍”；三是完善紀(jì)檢監(jiān)督工作機(jī)制，抓實(shí)干部的教育管理監(jiān)督，習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)年輕干部教育管理監(jiān)督，教育引導(dǎo)年輕干部成為黨和人民忠誠可靠的干部”，要完善健全紀(jì)檢監(jiān)督管理機(jī)制，聚焦年輕干部成長，加強(qiáng)干部的約束和規(guī)范，嚴(yán)格按制度和程序辦事，促使干部群體廉潔自律。
綜上，黨建工作與國有企業(yè)發(fā)展一脈相承，黨的建設(shè)對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展有把關(guān)定向作用，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；作為國有企業(yè)，要始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，用黨和國家的方針政策指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，同時(shí)，積極把黨的先進(jìn)理論、政策方針運(yùn)用在企業(yè)實(shí)踐發(fā)展中，推動(dòng)黨建工作深度融合業(yè)務(wù)工作，真正以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！
【參考文獻(xiàn)】
[1]習(xí)近平.健全全面從嚴(yán)治黨體系推動(dòng)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程向縱深發(fā)展[J].求是, 2023(12):4-7.
作者：廣州廣電城市服務(wù)集團(tuán)股份有限公司 楊偉希
(編輯： 廣州網(wǎng) 龍煜)
