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    國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者能力提升路徑探究(2023年12月)

    www.nicholasjgannon.com2023-12-22 09:00:00來(lái)源: 中國(guó)廣州網(wǎng)

    【內(nèi)容摘要】國(guó)有企業(yè)在黨的建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任,而基層黨務(wù)工作者作為黨建工作的重要一環(huán),其能力提升對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)至關(guān)重要。本文旨在探索與實(shí)踐國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者的能力提升,以提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地履行黨的使命。主要研究了國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者能力提升的路徑和方法,為國(guó)有企業(yè)黨建工作的改進(jìn)提供了有益的參考。

    【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè);黨務(wù)工作者;能力提升;黨建工作;路徑與方法

    引言:

    黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的基石,而基層黨務(wù)工作者是這一體系中的中堅(jiān)力量。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和國(guó)際形勢(shì)的復(fù)雜性增加,國(guó)有企業(yè)在黨的建設(shè)方面面臨著新的挑戰(zhàn)。如何提高基層黨務(wù)工作者的能力,使其更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),已成為亟待解決的問(wèn)題。本文將圍繞國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者能力提升展開(kāi)討論。我們將研究現(xiàn)有問(wèn)題,明確國(guó)有企業(yè)黨組織在基層存在的挑戰(zhàn)和困難,如組織凝聚力不足、黨員積極性下降等。我們將探討能力提升的重要性,為什么基層黨務(wù)工作者的能力提升對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)至關(guān)重要。最后,我們將提出一些可能的解決路徑和方法,包括培訓(xùn)與教育、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)新黨建工作模式等,以期為國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)提供有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

    一、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

    國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)中具有特殊的重要性。在國(guó)有企業(yè)中,基層黨務(wù)工作者作為黨建工作的中堅(jiān)力量,肩負(fù)著維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、推動(dòng)黨的理論和路線方針政策貫徹落實(shí)、組織黨員參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展等重要任務(wù)。然而,國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者面臨著一系列問(wèn)題與挑戰(zhàn),這些問(wèn)題與挑戰(zhàn)需要認(rèn)真解決和應(yīng)對(duì),以更好地發(fā)揮黨組織的作用,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

    1.黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問(wèn)題

    國(guó)有企業(yè)基層黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)問(wèn)題是一個(gè)突出的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)改革和發(fā)展的深入,黨員隊(duì)伍中老齡化、年輕化、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題逐漸凸顯。一些基層黨務(wù)工作者面臨著如何調(diào)動(dòng)年輕黨員的積極性,如何培養(yǎng)和引進(jìn)高層次的黨員等難題。

    2.組織凝聚力不足

    在國(guó)有企業(yè)基層,新時(shí)代發(fā)展改革,企業(yè)重組、合并,涉及職工工作調(diào)動(dòng)、變化,由于工作壓力大、工作環(huán)境復(fù)雜,黨組織的凝聚力存在不足的情況。一些黨員對(duì)黨組織的認(rèn)同感和歸屬感較低,導(dǎo)致黨組織難以有效地凝聚黨員,影響了黨建工作的開(kāi)展。

    3.黨建工作載體不足

    黨建工作的載體問(wèn)題也是一個(gè)亟待解決的挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者需要更多的有效載體來(lái)組織和開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng),如何充分利用企業(yè)資源,打造黨建工作的平臺(tái)成為一個(gè)問(wèn)題。

    4.黨建工作的質(zhì)量和深度問(wèn)題

    國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者在黨建工作中面臨的一個(gè)問(wèn)題是如何提高工作的質(zhì)量和深度。一些黨建工作停留在形式上,企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)融合不深,缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,導(dǎo)致黨員的積極性下降,黨組織的影響力不夠大。

    5.黨員教育與培訓(xùn)不足

    黨員教育與培訓(xùn)問(wèn)題也需要引起關(guān)注。國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者需要不斷提升自己的政治理論素養(yǎng)和組織管理能力,但由于時(shí)間和資源的限制,黨員教育與培訓(xùn)存在不足的情況。

    6.黨建工作與企業(yè)發(fā)展的融合問(wèn)題

    國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者需要不斷探索黨建工作與企業(yè)發(fā)展的融合之道。如何在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的同時(shí),保持黨的先進(jìn)性和純潔性,是一個(gè)需要克服的挑戰(zhàn)。

    二、能力提升的重要性

    國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者的能力提升是黨的建設(shè)的核心任務(wù)之一,也是國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。能力提升不僅關(guān)系到黨組織的活力和凝聚力,還關(guān)系到國(guó)有企業(yè)的改革和創(chuàng)新能力,具有重要的戰(zhàn)略意義。在這一部分,我們將詳細(xì)探討國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者能力提升的重要性,著重從凝聚力、組織效能、改革創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展四個(gè)方面進(jìn)行闡述。

    1.凝聚力的提升

    黨的建設(shè)的核心任務(wù)之一是凝聚力的提升,而國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者作為黨的組織者和組織者,其凝聚力的提升至關(guān)重要。只有具備更高水平的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力,才能更好地團(tuán)結(jié)黨員,推動(dòng)黨組織的發(fā)展。能力提升可以幫助黨務(wù)工作者更好地組織黨內(nèi)活動(dòng),引導(dǎo)黨員積極參與,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

    2.組織效能的提高

    國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者在組織管理方面具有重要職責(zé)。能力提升可以幫助他們更好地履行職責(zé),提高組織效能。通過(guò)提高組織能力,黨務(wù)工作者可以更好地規(guī)劃和組織黨內(nèi)活動(dòng),提高黨員的參與度,確保黨的方針政策貫徹落實(shí)。

    3.改革創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力

    國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需要不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新,而國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者在改革創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用。能力提升可以使他們更好地理解和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),更好地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,推動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制的建立和創(chuàng)新文化的培育。具備更高的組織管理能力的黨務(wù)工作者能夠更好地協(xié)助企業(yè)應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)壓力,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

    4.企業(yè)發(fā)展的助推力

    國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者的能力提升直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。他們是企業(yè)黨組織的中堅(jiān)力量,能力提升可以幫助他們更好地推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。通過(guò)有效的組織和協(xié)調(diào),能力提升可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高工作效率,推動(dòng)企業(yè)不斷壯大。

    三、路徑與方法

    國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者的能力提升是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),需要明確合適的路徑與方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。以下將詳細(xì)介紹在提高其組織能力、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力等方面的路徑與方法。

    1.組織能力的提升

    為提高組織能力,國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者可以采取以下路徑與方法:

    路徑一:學(xué)習(xí)培訓(xùn)。參加專業(yè)的培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)組織管理、黨務(wù)工作等方面的知識(shí)和技能,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

    路徑二:實(shí)踐鍛煉。參與組織黨內(nèi)活動(dòng),如組織黨員學(xué)習(xí)、黨員大會(huì)等,通過(guò)實(shí)際工作積累經(jīng)驗(yàn),提高組織能力。

    路徑三:借鑒經(jīng)驗(yàn)。借鑒其他企業(yè)或組織的成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)其組織管理模式和方法,適應(yīng)到自身工作中。

    2.領(lǐng)導(dǎo)力的提高

    為提高領(lǐng)導(dǎo)力,國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者可以采取以下路徑與方法:

    路徑一:自我提升。提高自身的政治理論水平,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)理念和價(jià)值觀。

    路徑二:團(tuán)隊(duì)協(xié)作。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),借助團(tuán)隊(duì)力量,共同推動(dòng)黨組織工作和企業(yè)發(fā)展。

    路徑三:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技能和方法,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

    3.創(chuàng)新力的培養(yǎng)

    為培養(yǎng)創(chuàng)新力,國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者可以采取以下路徑與方法:

    路徑一:關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài),為企業(yè)提供創(chuàng)新方案。

    路徑二:鼓勵(lì)創(chuàng)新思維。鼓勵(lì)黨員積極提出創(chuàng)新性建議,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。

    路徑三:建立創(chuàng)新平臺(tái)。創(chuàng)建創(chuàng)新工作組織、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái),為黨員提供創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)會(huì)。

    4.組織與企業(yè)發(fā)展的融合

    為實(shí)現(xiàn)黨組織與企業(yè)發(fā)展的融合,國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者可以采取以下路徑與方法:

    路徑一:制定發(fā)展規(guī)劃。制定黨組織與企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,明確工作重點(diǎn)和目標(biāo),為黨組織提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。

    路徑二:加強(qiáng)溝通與協(xié)作。與企業(yè)管理層建立密切的溝通與協(xié)作關(guān)系,積極參與企業(yè)決策與管理,確保黨組織的意見(jiàn)得到充分考慮。

    路徑三:創(chuàng)新黨組織工作方式。探索創(chuàng)新的黨組織工作方式,如設(shè)立黨員創(chuàng)新工作室、推行“黨建+”模式等,促進(jìn)黨組織與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合。

    國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者能力提升的路徑與方法是多樣的,需要根據(jù)具體情況制定計(jì)劃和策略。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、借鑒經(jīng)驗(yàn)等途徑,他們可以不斷提高組織能力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力,實(shí)現(xiàn)黨組織與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合。

    結(jié)語(yǔ):

    國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者的能力提升是國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)解決現(xiàn)有問(wèn)題、明確能力提升的重要性,并采取合適的路徑和方法,可以更好地發(fā)揮黨組織的作用,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為黨的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] 王志剛. 國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者能力提升的實(shí)踐與思考[J]. 組織人事, 2019, 25(03): 45-48.

    [2] 張麗萍. 國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者能力提升的途徑研究[J]. 中國(guó)黨建, 2018, 34(02): 78-81.

    [3] 趙秀娟. 國(guó)有企業(yè)基層黨務(wù)工作者能力提升的策略研究[J]. 黨建與管理, 2016, 32(04): 78-80.

    作者:廣州輕工國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 袁明月

    (編輯: 吳嘉祺)

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