【內(nèi)容摘要】黨建品牌建設(shè)是新時代國有企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容,是發(fā)揮黨建引領(lǐng)、凝心鑄魂作用,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。而現(xiàn)實(shí)中不少企業(yè)的黨建品牌,更多停留在諸如口號、文案、形式包裝等表象層面,不同程度存在簡單膚淺化、錯位脫實(shí)、“兩張皮”等與企業(yè)基因契合度不高的“三偏差”問題。如何依托黨建工作來創(chuàng)建品牌,構(gòu)筑豐富而具特色的企業(yè)文化,更好地推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合,提升黨建引領(lǐng)力,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,是新時代下提升黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。本文以筆者所在單位黨建品牌“珠江·心廉新”為例,通過闡釋“134”品牌創(chuàng)建矩陣,來探析國企基層黨組織關(guān)于黨建品牌建設(shè)的基本路徑。
【關(guān)鍵詞】品牌創(chuàng)建;偏差;“134”法
黨建品牌是一個企業(yè)黨建工作的精華淬煉,是黨建成果與價值具有區(qū)分度的顯著“標(biāo)識”。國有企業(yè)黨建因“國企姓黨”的政治屬性,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文化建設(shè)上具有特殊的地位和作用。黨建品牌與企業(yè)特色分不開,因而其創(chuàng)建的方法和路徑,必定離不開企業(yè)自身DNA的“原點(diǎn)”設(shè)計(jì)與路徑開發(fā)。
一、國有企業(yè)基層黨組織黨建品牌建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮基層黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用,是國企黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以黨建品牌建設(shè)為顯性“標(biāo)識”的黨建工作體系,在企業(yè)運(yùn)營和文化建設(shè)中具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
(一)黨建品牌建設(shè)是深化黨業(yè)融合的重要抓手
習(xí)近平總書記指出,加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,也是其獨(dú)特優(yōu)勢。以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是黨的建設(shè)最根本的意義所在。黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在于黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合并推動運(yùn)營管理的質(zhì)效提升。而黨建品牌的創(chuàng)建和落地、延伸和優(yōu)化,因品牌形象上的區(qū)分度、舉措上的關(guān)聯(lián)性、價值上的疊合強(qiáng)化,對國企深化黨建與生產(chǎn)融合、提升黨建引領(lǐng)力,具有重要意義。正是通過黨建品牌的價值主張和矩陣化的工作措施,使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合有了具體、生動的“平臺”。換言之,黨建品牌建設(shè)是深化黨業(yè)融合的重要抓手,是提升國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新水平、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)力的“武器”。
(二)黨建品牌建設(shè)是提升企業(yè)形象的重要載體
一般而言,品牌是一個名稱、名詞、符號或設(shè)計(jì),或者是它們的組合,品牌名稱和品牌標(biāo)志。黨建品牌充分融合了“國企姓黨”的屬性,是國企發(fā)展過程中的“紅色”標(biāo)識。一個好的黨建品牌不僅能鮮明反映黨建色彩,更是融合了一個企業(yè)最本質(zhì)、最具特色的形象或符號。而黨建品牌建設(shè)不僅從企業(yè)形象識別系統(tǒng)上,對企業(yè)內(nèi)外部打造個性化的視覺“標(biāo)簽”,還通過品牌建設(shè)過程中的系列舉措、工作項(xiàng)目,對內(nèi)強(qiáng)化、潤澤了企業(yè)文化的培植,對外擴(kuò)大了企業(yè)實(shí)力形象和社會認(rèn)可度。因此,黨建品牌建設(shè),不僅延伸、深化了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵外延,更對全面提升企業(yè)形象、增強(qiáng)行業(yè)和社會影響力和輻射力具有十分重要的意義。
(三)黨建品牌建設(shè)是增強(qiáng)文化興企的有力催化劑
品牌的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程,需要激情、智慧與信念。其創(chuàng)建過程,是與企業(yè)文化建設(shè)同向推進(jìn)、銜接協(xié)調(diào)、交互強(qiáng)化的一個系統(tǒng)。優(yōu)秀的黨建品牌建設(shè),因其極強(qiáng)的導(dǎo)向性、系統(tǒng)性、實(shí)操性,成為越來越多國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新追求。通過黨建品牌建設(shè),更生動地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用,在企業(yè)改革發(fā)展中,引導(dǎo)干部職工的思想和信念,強(qiáng)化企業(yè)價值觀下的行為校準(zhǔn)、正面強(qiáng)化,推動企業(yè)文化在基層的全面覆蓋、深度扎根,從而更廣泛更深刻地匯聚企業(yè)改革發(fā)展的一切力量??梢哉f,黨建品牌建設(shè),是體現(xiàn)黨建凝心鑄魂,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、凝聚企業(yè)發(fā)展合力的強(qiáng)力催化劑。
二、國有企業(yè)基層黨組織黨建品牌建設(shè)過程中存在的問題
在國有企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建中,因主客觀原因?qū)е碌母鞣N差異,呈現(xiàn)出“百放齊放”但又良莠不齊的景象,存在不少問題,通常表現(xiàn)為以下三種“偏差”:
一是意識偏差。即對品牌的形式和內(nèi)容上的認(rèn)知,存在一定的意識偏差?,F(xiàn)實(shí)中,不乏企業(yè)認(rèn)為品牌建設(shè)就是提出一個概念,“想”出幾句響亮的口號,扯上黨建的“外皮”,頂多加上一個漂亮的文案(報(bào)告)支撐;或者進(jìn)一步,從日常黨建“規(guī)定動作”中稍加強(qiáng)化或局部優(yōu)化,就稱為品牌。因此,從意識層面就出現(xiàn)了思想上的誤區(qū),沒有從品牌的內(nèi)涵結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建載體、工作抓手、建設(shè)系統(tǒng)等方面下功夫,對品牌建設(shè)的認(rèn)識膚淺化、簡單化,其所謂的品牌建設(shè)更多是一種形式上的包裝、宣傳上的“噱頭”。
二是組織偏差。品牌創(chuàng)建過程中,有的企業(yè)在設(shè)計(jì)和提煉品牌主題后,有了大體的內(nèi)涵邊界和價值主張,但如何由品牌的“綱”設(shè)計(jì)到可操行的“目”——即品牌建設(shè)的“四梁八柱”,則缺乏實(shí)現(xiàn)綱舉目張的創(chuàng)建路徑和順暢的組織體系,往往導(dǎo)致品牌建設(shè)有了一個“起點(diǎn)”,但沒有后續(xù)有效的框架性支撐系統(tǒng)思考,無法形成實(shí)施項(xiàng)目或方案。從品牌打造機(jī)制和管理系統(tǒng)上,沒有與品牌主題相匹配,即存在著組織體系上的錯位和脫實(shí)。這種組織偏差,必然導(dǎo)致品牌效力的削弱與建設(shè)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
三是內(nèi)容偏差。黨建品牌的創(chuàng)建,是企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的一種實(shí)踐體現(xiàn)。但品牌創(chuàng)建,究竟創(chuàng)什么、怎么建的問題,往往成為很多國有企業(yè)基層黨組織面臨的一個難題。不少單位都有黨建品牌創(chuàng)建的熱情和“追求”,但不乏存在兩種偏差:要么品牌創(chuàng)建的措施、載體、管理機(jī)制等沒有成體系;要么提出并實(shí)施的舉措、活動方案等沒有真正契合與聚焦品牌的核心內(nèi)涵,即“兩張皮”現(xiàn)象。這種或渙散或“各表一枝”的黨建品牌建設(shè),無法真正讓品牌主張貫通到實(shí)際工作中,黨業(yè)融合成為無木之本,品牌價值效能必將打折扣。
三、國有企業(yè)基層黨組織黨建品牌創(chuàng)建路徑
鑒于上述問題的總結(jié)和思考,結(jié)合廣州珠江監(jiān)理咨詢集團(tuán)有限公司(以下簡稱“珠江監(jiān)理”)黨建品牌“珠江·心廉新”創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn),提出“134”法的品牌創(chuàng)建矩陣——一個目標(biāo)(服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個“原點(diǎn)”和目標(biāo))、以“三提煉”+“四結(jié)合”工作法來設(shè)計(jì)和建設(shè)黨建品牌。
(一)黨建品牌“三提煉”的設(shè)計(jì)思考
國有企業(yè)黨建品牌設(shè)計(jì),決定品牌創(chuàng)建的總體思考框架和后續(xù)實(shí)際工作開展的成效。
1.核心內(nèi)涵提煉
黨建品牌的核心內(nèi)涵是什么?是品牌創(chuàng)建的“靈魂”。即企業(yè)在黨建品牌創(chuàng)建前,首先要回答清楚的前提條件。筆者所在的企業(yè)珠江監(jiān)理是廣州市最大的國有監(jiān)理企業(yè),在三十年的成長和市場搏擊中,樹立了良好的口碑,得到了市場客戶廣泛的認(rèn)可與信任。客戶的信賴是基于什么元素?國有企業(yè)的“金字招牌”,還是企業(yè)自身獨(dú)特的核心競爭力贏得廣大業(yè)主的青睞?什么才是我們最具特色和區(qū)分度的標(biāo)簽?從行業(yè)生態(tài)、企業(yè)屬性、企業(yè)文化、客戶價值取向等方面,進(jìn)行綜合分析和全面調(diào)研,終于找到了黨建創(chuàng)建的價值“密碼”——廉。
(1)行業(yè)生態(tài)。監(jiān)理是工程建設(shè)領(lǐng)域的“第三方”,服務(wù)于業(yè)主,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督管理。然而,在現(xiàn)行的建設(shè)領(lǐng)域和行業(yè)生態(tài)中,由于監(jiān)理長期處于三方關(guān)系中最容易被“圍獵”的“三角”位置,若無科學(xué)審慎嚴(yán)格的管理,其角色和職能就容易被弱化、異化,甚至出現(xiàn)“與施工方同穿一條褲子”等違紀(jì)失職的廉潔問題,稍有不慎就會造成“血的教訓(xùn)”。但在相當(dāng)長時期內(nèi),監(jiān)理行業(yè)出于社會、人性等因素使然,被動“受腐”、或主動“吃拿卡要”滿足個人利益的行為不占少數(shù),行業(yè)風(fēng)氣整體不清正,甚至有“不入俗”會影響業(yè)務(wù)承攬的歪風(fēng)邪說。珠江監(jiān)理作為有著幾十年歷史的老國企,不同流合污、堅(jiān)持專業(yè)執(zhí)業(yè)底線,打造對社會負(fù)責(zé)、群眾放心的“品質(zhì)工程、陽光工程”則是自己不可推卸的神圣使命。以廉潔為基本內(nèi)涵的黨建品牌,則是恪守行業(yè)和國企“初心”的題中之義。
(2)企業(yè)屬性。作為國有企業(yè)的政治屬性,黨建工作必須圍繞黨中央決策部署開展,“國企姓黨”是基本政治底色。自十八大以來,全黨全國不斷深入推進(jìn)反腐敗斗爭,打虎拍蠅,刮骨療毒,逐步形成不敢腐、不能腐、不想腐的“三不”體系。珠江監(jiān)理為“廉潔”核心創(chuàng)建黨建品牌,是與全面從嚴(yán)治黨、反腐斗爭高度契合。
(3)企業(yè)文化。在幾十年的發(fā)展過程中,珠江監(jiān)理形成了“專業(yè)、誠信、匠心、品質(zhì)”的核心價值觀,而與之相對的邏輯行為就是做好“嚴(yán)把關(guān)”“廉潔從業(yè)”。廉潔是思想總開關(guān),只有切實(shí)做到不貪、不被誘惑,才能真正堅(jiān)持專業(yè)監(jiān)造,以匠心打造品質(zhì)工程,對品質(zhì)的虔“誠”最終贏得業(yè)主的“信”賴。
(4)客戶價值取向。在監(jiān)理市場,沒有業(yè)主(客戶)愿意投資或建設(shè)質(zhì)量有問題、安全存隱患的工程。這也是監(jiān)理行業(yè)存在的“初衷”——監(jiān)督施工方建造、以獲得質(zhì)量、安全前提下的進(jìn)度預(yù)期。這天然與施工方趕進(jìn)度、降成本的“經(jīng)濟(jì)原則”相悖。而作為監(jiān)理的定位,必須本著對客戶負(fù)責(zé)的立場和執(zhí)業(yè)職能,不被施工方的利益所裹挾,不與其“同出穿一條褲”,才能真正捍衛(wèi)工程品質(zhì),實(shí)現(xiàn)客戶的價值需求。
2.企業(yè)“個性”提煉
企業(yè)“個性”是一個企業(yè)立世之本,是市場中安身立命的根本源泉。珠江監(jiān)理“珠江·心廉新”黨建品牌,就是基于在行業(yè)生態(tài)不晴朗的大環(huán)境下,提出“廉潔”為核心價值的品牌創(chuàng)建文化,是一種“陽春白雪”式的恪守,是“眾人皆濁我獨(dú)清”的一面旗幟。2020年廣州市國企黨建優(yōu)秀品牌評選中,“珠江·心廉新”是廣州市國資系統(tǒng)中唯一一個以“廉潔”為主題的品牌,一經(jīng)推出,就獲得了行業(yè)和評審專家的認(rèn)可,被廣州市國資委評為“廣州國企黨建優(yōu)秀品牌”。因此,國有企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建,應(yīng)聚焦于企業(yè)“個性”的提煉,這是品牌創(chuàng)建能否成功很重要的原因之一。
3.企業(yè)VI提煉
有了鮮明特征和凝練涵義的品牌文化內(nèi)涵,如何設(shè)計(jì)形象、生動、精準(zhǔn)的品牌LOGO,那就是品宣在形象識別系統(tǒng)上的反映。一個好的企業(yè)識別系統(tǒng)即VI提煉,能承載和呼應(yīng)黨建品牌的成功?!爸榻ば牧隆?,LOGO整體以紅黃漸變?yōu)橹魃{(diào),主體以“珠江實(shí)業(yè)+黨徽”為呈現(xiàn)形式,表達(dá)在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,全面從嚴(yán)治黨的時代主題,紅心、蓮花環(huán)繞,寓意堅(jiān)守使命初心,彰顯清正廉潔為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效、守正出新。具體LOGO設(shè)計(jì)如下:
“珠江·心廉新”VI設(shè)計(jì)
VI提煉,要圖文并茂,應(yīng)融合企業(yè)因素(文字或標(biāo)志性圖案)、嵌入核心文化內(nèi)涵,以及選好契合內(nèi)涵的圖案與顏色。
(二)黨建品牌建設(shè)“四結(jié)合”開發(fā)路徑
黨建品牌創(chuàng)建完成“三提煉”后,只是品牌創(chuàng)新的設(shè)計(jì)框架,但如何讓品牌創(chuàng)建落實(shí)落地,即品牌創(chuàng)建的內(nèi)容載體和矩陣模式,即品牌創(chuàng)建的“四梁八柱”。結(jié)合“珠江·心廉新”開發(fā)實(shí)踐,本文提出“四結(jié)合”開發(fā)路徑,讓黨建品牌創(chuàng)建更具實(shí)戰(zhàn)性、接地氣。
1.結(jié)合背景定位確立目標(biāo)。國有企業(yè)黨建品牌必須緊跟黨的建設(shè)、國家大政方針,與時俱進(jìn),立足國有企業(yè)的政治屬性和黨建工作的初心使命。這是黨建品牌創(chuàng)建創(chuàng)新的邏輯出發(fā)點(diǎn)?!爸榻ば牧隆钡膭?chuàng)建,就是順應(yīng)了黨的十八大以來全面從嚴(yán)治黨不斷縱深推進(jìn)的大背景,是深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和加強(qiáng)國有企業(yè)建設(shè)工作部署的“必然之舉”。且針對廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高、極易發(fā)生腐敗的工程建設(shè)領(lǐng)域,提出“廉潔”的主題,是作為國有企業(yè)政治本色和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)挠辛貞?yīng)。品牌創(chuàng)建一開始,就旗幟鮮明地亮明了品牌創(chuàng)建的背景和目的。
2.結(jié)合業(yè)務(wù)屬性找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”。黨建引領(lǐng)作用的大小,關(guān)鍵在于與生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度。同理,黨建品牌的創(chuàng)建,其價值大小取決于解決企業(yè)發(fā)展中的“痛點(diǎn)”。但研判并找出“痛點(diǎn)”并非易事。因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營管理是個系統(tǒng)工程,哪些是關(guān)鍵因子,哪些是表層原因?識別影響企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵元素,就是剝絲抽繭、去偽存真 “痛點(diǎn)”研判的過程。在多種因子里,結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)屬性和特征,是找出“痛點(diǎn)”的基本路徑,也是黨建品牌“立”得住最重要的一環(huán)。珠江監(jiān)理身處監(jiān)理行業(yè),主營業(yè)務(wù)為工程監(jiān)理但涉及到不同專業(yè)領(lǐng)域(如超高層建筑、大型公共建筑、軌道交通工程、機(jī)場工程、市政工程和水利水務(wù)工程等板塊),經(jīng)過多年發(fā)展已躋身全國第7位,業(yè)務(wù)量大、服務(wù)的項(xiàng)目多,呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣,監(jiān)管難度大的特征。如何捍衛(wèi)“珠江監(jiān)理”在業(yè)界的品牌形象,以匠心品質(zhì)回報(bào)社會,最核心的是堅(jiān)守執(zhí)業(yè)秉性——按國家行業(yè)法律規(guī)范、專業(yè)要求監(jiān)理,堅(jiān)定做到“廉潔從業(yè)”。以“廉”為心,以清廉監(jiān)理打造監(jiān)理鐵軍、監(jiān)造品質(zhì)工程,則切中了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的“交”點(diǎn),也是解決企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展最大最根本的“痛點(diǎn)”。實(shí)踐證明,珠江監(jiān)理“珠江·心廉新”黨建品牌的創(chuàng)建與開展,深入推進(jìn)廉潔文化進(jìn)工地的品牌活動與生產(chǎn)管理,將“廉”名片打造成為企業(yè)黨建引領(lǐng)下的高質(zhì)量、高附加值的監(jiān)理行業(yè)閃亮招牌,生動詮釋了“廉潔生產(chǎn)力”的蓬勃生機(jī)。
(三)結(jié)合企業(yè)文化制定舉措。黨建品牌創(chuàng)建,理應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作相融、互促的實(shí)踐,換言之,黨建品牌的落地要靠人,靠機(jī)制,是企業(yè)精神和價值觀的延伸和再開發(fā)?!爸榻ば牧隆苯Y(jié)合自身特點(diǎn),以項(xiàng)目工地為黨建主陣地,深入推進(jìn)廉潔文化進(jìn)工地,制定并開展了“廉潔五進(jìn)工地”的“五心”強(qiáng)廉舉措——初心養(yǎng)廉,“廉訓(xùn)廉教”送進(jìn)工地;紅心倡廉,“廉學(xué)廉建”融入工地;慎心守廉,“廉防廉控”筑進(jìn)工地;匠心鑄廉,“廉星廉隊(duì)”領(lǐng)進(jìn)工地;同心聚廉,“廉監(jiān)廉線”引進(jìn)工地。從思想、組織、宣傳、機(jī)制、人才等方面,構(gòu)筑廉潔管理的立體化網(wǎng)絡(luò),讓廉潔成為員工日常工作中觸手可摸、有規(guī)必遵的“普世”價值和行為準(zhǔn)則。“珠江·心廉新”黨建品牌的“廉”是珠江監(jiān)理企業(yè)文化最重要的底色和內(nèi)容載體,體現(xiàn)了黨建品牌圍繞企業(yè)文化做“文章”,不失為一個有效的路徑依賴。
(四)結(jié)合運(yùn)營特點(diǎn)明確抓手。結(jié)合運(yùn)營特點(diǎn)找抓手,是指根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營的特征,明確實(shí)施上述黨建措施中,需要挖掘的難點(diǎn)和堵點(diǎn),要能反映企業(yè)一線實(shí)際,黨建開展能落得了地。正如以廉潔為核心內(nèi)涵的“珠江·心廉新”,如何能做到“廉潔”,“不敢腐、不能腐、不想腐”?腐敗,這種臺面下偏“虛”的行為怎么管理?是“珠江·心廉新”黨建品牌開展和實(shí)踐活動的難點(diǎn)和堵點(diǎn)。珠江監(jiān)理針對此,提出全面打造“四強(qiáng)清廉工程”——強(qiáng)化廉潔治企責(zé)任,提升“守廉”認(rèn)識高度;強(qiáng)化廉潔制度建設(shè),提升“促廉”保障效能;強(qiáng)化廉潔監(jiān)督手段,提升“慎廉”監(jiān)督合力;強(qiáng)化廉潔文化宣貫,提升“崇廉”精神動能。聚焦從思想認(rèn)識、制度保障、監(jiān)督機(jī)制、宣傳教育等幾方面,以項(xiàng)目廉潔監(jiān)督員為日常監(jiān)管“紐帶”,切實(shí)打通廉潔文化扎根一線、融入廣大職工日常生產(chǎn)生活之中的難點(diǎn)、堵點(diǎn),讓廉潔從業(yè)有了“接地氣”的抓手。筆者認(rèn)為,在運(yùn)營特點(diǎn)中判定一線崗位日常工作中的難點(diǎn)和堵點(diǎn),也是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合最難、最“敏感”的末梢神經(jīng),是黨建品牌創(chuàng)建實(shí)踐中的有力抓手,是直接關(guān)系到黨建品牌影響力和張力的重要“鑰匙”。
四、結(jié)束語
本文探析的黨建品牌創(chuàng)建的思路與路徑,更多是對黨建品牌建設(shè)規(guī)律性的總結(jié)。國有企業(yè)因定位、產(chǎn)業(yè)、市場競爭力、戰(zhàn)略等維度不同,企業(yè)的秉性和調(diào)性均有很大差異。黨建品牌的創(chuàng)建與創(chuàng)新,需要在“三提煉四結(jié)合”上下足側(cè)重點(diǎn)不同的功夫,才能避免刻舟求劍、形式裝點(diǎn)實(shí)質(zhì)的概念化包裝;唯有如此,黨建品牌創(chuàng)建才能作為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的銳利武器。品牌也因此才能成為“品牌”、發(fā)揮其獨(dú)特魅力的價值所在。
作者:廣州珠江監(jiān)理咨詢集團(tuán)有限公司 賴益民
(編輯: 吳嘉祺)